In einer Zeit, die von Arbeitsbelastung, ökonomischem Druck und fortwährender Veränderung, aber auch von einem „Wertewandel“ in Richtung partizipativer Führung und Teamarbeit gekennzeichnet ist, werden an die Mitarbeiterführung erheblich höhere und differenziertere Anforderungen gestellt als früher. 
Effiziente Führung beruht weder auf charismatischer Veranlagung noch auf Intuition. Dieerforderlichen Kompetenzen, um Mitarbeiter zu führen und motivieren können erlernt, trainiert, weiterentwickelt und verfeinert werden.



Die Bewerbung zu Beginn des Berufslebens als Arzt bzw. Ärztin ist oftmals die erste professionelle Bewerbung die erstellt werden muss. Nun ist es wichtig zu erfahren, wie diese aufgebaut sein sollte und welche „Do´s und Don´t´s" es zu beachten gibt. Führt dies dann zum Erfolg, stehen Sie schon vor der nächsten Hürde - dem Bewerbungsgespräch.