Mitarbeiter führen und motivieren

Abgesagt | 20. - 21. November 2020
Berlin
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Führung spielt im Krankenhaus eine bedeutsame Rolle. Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und damit auch die Versorgung der Patienten hängen in entscheidendem Maße von der Qualität der Führung ab. Dieses Modul der Seminarreihe „Management im Krankenhaus“ vermittelt Grundkenntnisse über Führungstechniken und gibt praktische Vorbereitungshilfen für wichtige Mitarbeitergespräche.

Viele Ärztinnen und Ärzte müssen führen, ohne dies jemals systematisch gelernt zu haben. In einer Zeit, die von Arbeitsbelastung, ökonomischem Druck und fortwährender Veränderung, aber auch von einem „Wertewandel“ in Richtung partizipativer Führung und Teamarbeit gekennzeichnet ist, werden an die Mitarbeiterführung erheblich höhere und differenziertere Anforderungen gestellt als früher. Effiziente Führung beruht weder auf charismatischer Veranlagung noch auf Intuition. Die erforderlichen Kompetenzen, um Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, können erlernt, trainiert, weiterentwickelt und verfeinert werden.
Unser Seminar vermittelt Grundkenntnisse über Führungstechniken und gibt praktische Vorbereitungshilfen für wichtige Mitarbeitergespräche.

Veranstaltungsort

Marburger Bund, Reinhardtstraße 36, 10117 Berlin
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Veranstalter

Marburger Bund Treuhand | Reinhardtstraße 36 | 10117 Berlin
Tel.: +49 30 746846-28  |  seminare@marburger-bund.de  |  www.marburger-bund.de

Zielgruppe

Sowohl Ärztinnen/Ärzte, die bereits Führungsverantwortung wahrnehmen, als auch Ärzte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten.

Zertifizierung

Fortbildungspunkte sind bei der Ärztekammer Berlin beantragt.

MB-Zertifikat

  • Die Seminare können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.
  • Das Marburger-Bund-Zertifikat wird nach Absolvierung von fünf Seminaren erteilt.
  • Die Seminare sind von der jeweiligen Ärztekammer für das "Fortbildungszertifikat der Ärztekammer" anerkannt worden.

 

Arbeitsweise

Die Teilnehmer/-innen simulieren in Kleingruppen drei zentrale Gesprächsformen und geben sich strukturiert Feedback. Neben einem allgemeinen Erfahrungsaustausch ist zudem die Besprechung von Fällen aus der eigenen Führungspraxis möglich.

Unsere Leistungen

Seminarunterlagen / Pausenverpflegung / Tagungsgetränke / gemeinsames Abendessen am Freitag

Referent

Holger Linzbach, Linzbach-Consulting Hamburg   

Programm

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Teilnahmegebühr

Programm

Freitag, 20. November 2020
14:00

Begrüßung | Einführung (inkl. Erhebung zentralen Fragen zur Mitarbeiterführung)

14:45

Führungsgrundlagen: Aufgaben | Kompetenzen | Stile

15:30

Kaffeepause

15:45

Mitarbeitergespräche: Formen | Ablauf | Grundlagen

 

17:45

Simulation von Kritikgesprächen

 

19:45

Gemeinsames Abendessen

Samstag, 21. November 2020
09:00

Ursachen von Demotivation | Simulation von (Re)Motivierungsgesprächen

10:45

Kaffeepause

11:00

Fortsetzung der Simulation, Besprechung zentraler Fragen und Praxisfälle

12:45

Gemeinsames Mittagessen

13:30

Konfliktdynamik und Konfliktschlichtung als Vorgesetzter

14:00

Simulation eines Konfliktgesprächs

15:45

Abschlussbesprechung