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  • Mitarbeiter führen und motivieren

    20. - 21. November 2020
    Berlin
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    Führung spielt im Krankenhaus eine bedeutsame Rolle. Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und damit auch die Versorgung der Patienten hängen in entscheidendem Maße von der Qualität der Führung ab. Dieses Modul der Seminarreihe „Management im Krankenhaus“ vermittelt Grundkenntnisse über Führungstechniken und gibt praktische Vorbereitungshilfen für wichtige Mitarbeitergespräche.

    Viele Ärztinnen und Ärzte müssen führen, ohne dies jemals systematisch gelernt zu haben. In einer Zeit, die von Arbeitsbelastung, ökonomischem Druck und fortwährender Veränderung, aber auch von einem „Wertewandel“ in Richtung partizipativer Führung und Teamarbeit gekennzeichnet ist, werden an die Mitarbeiterführung erheblich höhere und differenziertere Anforderungen gestellt als früher. Effiziente Führung beruht weder auf charismatischer Veranlagung noch auf Intuition. Die erforderlichen Kompetenzen, um Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, können erlernt, trainiert, weiterentwickelt und verfeinert werden.
    Unser Seminar vermittelt Grundkenntnisse über Führungstechniken und gibt praktische Vorbereitungshilfen für wichtige Mitarbeitergespräche.

    Veranstaltungsort

    Marburger Bund, Reinhardtstraße 36, 10117 Berlin

    Veranstalter

    Marburger Bund Treuhand | Reinhardtstraße 36 | 10117 Berlin
    Tel.: +49 30 746846-28  |  seminare@marburger-bund.de  |  www.marburger-bund.de

    Zielgruppe

    Sowohl Ärztinnen/Ärzte, die bereits Führungsverantwortung wahrnehmen, als auch Ärzte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten.

    Zertifizierung

    Fortbildungspunkte sind bei der Ärztekammer Berlin beantragt.

    MB-Zertifikat

    • Die Seminare können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.
    • Das Marburger-Bund-Zertifikat wird nach Absolvierung von fünf Seminaren erteilt.
    • Die Seminare sind von der jeweiligen Ärztekammer für das "Fortbildungszertifikat der Ärztekammer" anerkannt worden.

     

    Arbeitsweise

    Die Teilnehmer/-innen simulieren in Kleingruppen drei zentrale Gesprächsformen und geben sich strukturiert Feedback. Neben einem allgemeinen Erfahrungsaustausch ist zudem die Besprechung von Fällen aus der eigenen Führungspraxis möglich.

    Unsere Leistungen

    Seminarunterlagen / Pausenverpflegung / Tagungsgetränke / gemeinsames Abendessen am Freitag

    Referent

    Holger Linzbach, Linzbach-Consulting Hamburg   

    Programm

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    Teilnahmegebühr

    Programm

    Freitag, 20. November 2020
    14:00

    Begrüßung | Einführung (inkl. Erhebung zentralen Fragen zur Mitarbeiterführung)

    14:45

    Führungsgrundlagen: Aufgaben | Kompetenzen | Stile

    15:30

    Kaffeepause

    15:45

    Mitarbeitergespräche: Formen | Ablauf | Grundlagen

     

    17:45

    Simulation von Kritikgesprächen

     

    19:45

    Gemeinsames Abendessen

    Samstag, 21. November 2020
    09:00

    Ursachen von Demotivation | Simulation von (Re)Motivierungsgesprächen

    10:45

    Kaffeepause

    11:00

    Fortsetzung der Simulation, Besprechung zentraler Fragen und Praxisfälle

    12:45

    Gemeinsames Mittagessen

    13:30

    Konfliktdynamik und Konfliktschlichtung als Vorgesetzter

    14:00

    Simulation eines Konfliktgesprächs

    15:45

    Abschlussbesprechung