Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement sowie der Patientensicherheit im Krankenhaus.
Zeiten
Freitag 14:00-18:30 Uhr | Samstag 09:00-16:00 Uhr
Zielgruppe
Sowohl Ärztinnen und Ärzte, die bereits Führungsverantwortung wahrnehmen als auch Ärzte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten.
Inhalt
- Risiko und Ungewissheit
- Risikokompetenz
- Rationales Entscheiden unter Ungewissheit
- Interventionen zur Entscheidungsunterstützung
- KI-Systeme als Entscheidungsunterstützung
- Entscheidungs- und Fehlerkulturen als Voraussetzungen
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- Qualitätsmanagement
- • Patientenrechtegesetz | Patientenaufklärung
- • Prozessmanagement
- • Risikomanagement
Referenten
Dr. Felix Rebitschek, Wissenschaftlicher Leiter und Geschäftsführer, Harding¬-Zentrum für Risikokompetenz, Universität Potsdam
Dr. med. Maria Cartes, MMH, MBA | Leitung Strategisches Risikomanagement und Patientensicherheit | Medizinischen Hochschule Hannover
Zertifizierung
Die Veranstaltung wird bei der Ärztekammer Berlin zur Zertifizierung eingereicht.
MB Zertifikat
• Die Seminare können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.
• Das Marburger-Bund-Zertifikat wird nach Absolvierung von fünf Seminaren erteilt.
• Die Seminare sind von der jeweiligen Ärztekammer für das "Fortbildungszertifikat der Ärztekammer" anerkannt worden
Unsere Leistungen
Seminarunterlagen / Pausenverpflegung / Tagungsgetränke / Abendessen
Teilnahmegebühr
Veranstalter
Marburger Bund Treuhand | Reinhardtstraße 36 | 10117 Berlin
seminare@marburger-bund.de | Tel. 030-746846-27 / -28
Programm
Programm
Begrüßung
Entscheiden unter Risiko und Ungewissheit
Einführung zu Risiko und Ungewissheit | Risikokompetenz | Entscheiden unter Risiko |
Übung und Disskussion
Grundlagen zur Rationalität | Rationales Entscheiden unter Ungewissheit
Pause
Entscheiden verbessern
Entscheidungsunterstützung durch Interventionen unter Ungewissheit | Prüfung vor der Einführung von KI-Systemen zur Entscheidungsunterstützung |
Handwerkszeug |
Übungen und Diskussion
Entscheidungs- und Fehlerkultur als Voraussetzung verbesserter Management-Entscheidens
Ende Seminartag 1
gemeinsames Abendessen
Prozessmanagement
Grundlagen des Prozessmanagement | Prozessgestaltung | Prozessoptimierung
Praxisbeispiel | Übung und Diskussion
Qualitätsmanagement
• Grundlagen und Begriffe
• ISO Norm 9000ff / KTQ / EFQM
Patientenrechtegesetz | Patientenaufklärung
Mittagessen
Risikomanagement im Krankenhaus | Patientensicherheit
Grundlagen des Risikomanagement | Strategie und Sicherheitskultur | Organisation | Instrumente
Praxisbeispiele | Übung und Diskussion
Ende des Seminars
- Programm(230.9 KB, PDF)