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  • Veränderungen gestalten

    25. - 26. Oktober 2019
    Berlin
    jetzt anmelden
    Im Rahmen dieses Moduls der Seminarreihe lernen Sie u. a. Lösungsansätze aus dem Lean Management und Shopfloor-Management kennen, die für das Verständnis der weiteren Entwicklung von Veränderungen notwendig sind. Für das praxisnahe Verständnis werden die Modelle von diversen Simulationsübungen begleitet.

    Veranstaltungsort

    Hotel Aquino, Hannoversche Straße 5b, 10117 Berlin

    Veranstalter

    Marburger Bund Treuhand | Reinhardtstraße 36 | 10117 Berlin
    Tel.: 030 746846-28  |  seminare@marburger-bund.de

     

    Zielgruppe

    Sowohl Ärztinnen/Ärzte, die bereits Führungsverantwortung wahrnehmen, als auch Ärzte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten.

     

    Zertifizierung

    Die Veranstaltung wird bei der Ärztekammer Berlin zur Zertifizierung eingereicht.

    MB-Zertifikat

    • Die Seminare können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.
    • Das Marburger-Bund-Zertifikat wird nach Absolvierung von fünf Seminaren erteilt.
    • Die Seminare sind von der jeweiligen Ärztekammer für das "Fortbildungszertifikat der Ärztekammer" anerkannt worden.

    Kosten

    MB-Mitglied: Ärztin/Arzt 480,- € ||  Nicht-MB-Mitglied: 680,- €

    Unsere Leistungen

    Seminarunterlagen / Pausenverpflegung  / Tagungsgetränke / gemeinsames Abendessen am Freitag

    Referent

    Jörg Gottschalk, Diplom-Kaufmann und zertifizierter Coach |Inhaber Nordstern Institut Berlin
    Jörg Gottschalk war fünfzehn Jahre als Partner und Geschäftsführer in der Strategie- und Sanierungsberatung für verschiedene Unternehmensberatungen tätig.  Zehn Jahre hat er in Berlin zwei Krankenhäuser, medizinische Versorgungszentren sowie zugehörige Servicegesellschaften geführt.
    Im Jahr 2015 Gründung  Nordstern Institut Berlin. Seitdem unterstützt er Gesundheitsunternehmen darin zu lernen, nachhaltig und kontinuierlich besser zu werden. Er coacht Führungskräfte, die einen solchen Wandel erfolgreich gestalten wollen.

     

    Programm

    PROGRAMM

    Programm

    Freitag, 25. Oktober 2019
    14:00

    Begrüßung

    14:15

    „Das patientenfreundliche Krankenhaus: Organisation – Prozesse – Strategien“ 

    16:30

    Pause

    17:00

    Hindernisse – der steinige Weg der Organisationsentwicklung im Krankenhaus  
    Lean KVP – Der Verbesserungskreislauf im Überblick

     

    19:30

    Gemeinsames Abendessen

    Samstag, 26. Oktober 2019
    09:00
    • Lean Management – Prozessverbesserung am praktischen Beispiel (Simulation)  
    • Erfolgreiche Beispiele
    • Shopfloor Management – kontinuierliche Verbesserung verstetigen (1. Teil)
    12:30

    Mittagspause

    13:30
    • Shopfloor Management – kontinuierliche Verbesserung verstetigen (2. Teil)  
    • Die Verbesserungs-Kata im Krankenhaus
    • Erfolgsfaktoren für Lean Management im Krankenhaus

     

    16:00

    Ende des Seminars

    Anmeldung

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