• Mitarbeiter führen und motivieren

    Gespeichert von t.niederbacher am

    Viele Ärztinnen und Ärzte müssen führen, ohne dies jemals systematisch gelernt zu haben. In einer Zeit, die von Arbeitsbelastung, ökonomischem Druck und fortwährender Veränderung, aber auch von einem „Wertewandel“ in Richtung partizipativer Führung und Teamarbeit gekennzeichnet ist, werden an die Mitarbeiterführung erheblich höhere und differenziertere Anforderungen gestellt als früher. Effiziente Führung beruht weder auf charismatischer Veranlagung noch auf Intuition.

    Späte und unzureichende Reaktion auf den Ärztemangel

    28. Sep 2018

    Tarifeinigung mit den Ruppiner Kliniken

    28. Sep 2018
    Torsten Lippold, Erster Vorsitzender MB Sachsen
    1. Vorsitzender

    Torsten Lippold

    Stationsarzt Psychiatrie, Chemnitz
    Dr. Uwe Henschel
    Beisitzer

    Dr. Uwe Henschel

    Niesky
    Sven Richter
    Beisitzer

    Sven Richter

    Großschweidnitz

    Rhetorik überzeugend reden und argumentieren

    Gespeichert von t.niederbacher am

    In solchen Situationen sind neben der fachlichen Kompetenz vor allem gute argumentative Vorbereitung, schnelles Reaktionsvermögen und ein selbstsicheres Auftreten gefordert.

    Ziel des Seminars ist u. a., die Teilnehmer/innen zu befähigen, zu einem selbstgewählten Thema des eigenen Fachgebiets strukturiert und prägnant Stellung zu beziehen und dabei eine „gute Figur“ zu machen.

     

    Rhetorik - überzeugend reden und argumentieren

    Gespeichert von t.niederbacher am

    In solchen Situationen sind neben der fachlichen Kompetenz vor allem gute argumentative Vorbereitung, Reaktionsvermögen und ein selbstsicheres Auftreten gefordert.
    Ziel des Seminars ist u. a., die Teilnehmer/innen zu befähigen, zu einem selbstgewählten Thema des eigenen Fachgebiets strukturiert und prägnant Stellung zu beziehen und dabei eine „gute Figur“ zu machen.

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