Mitarbeiter führen und motivieren

19. - 20. November 2021
Berlin
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Führung spielt im Krankenhaus eine bedeutsame Rolle. Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und damit auch die Versorgung der Patienten hängen in entscheidendem Maße von der Qualität der Führung ab. Dieses Modul der Seminarreihe „Management im Krankenhaus“ vermittelt Grundkenntnisse über Führungstechniken und gibt praktische Vorbereitungshilfen für wichtige Mitarbeitergespräche.

Veranstaltungsort

Marburger Bund, Reinhardtstr. 36, 10117 Berlin
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Veranstalter

Marburger Bund Treuhand | Reinhardtstraße 36 | 10117 Berlin
Tel.: +49 30 746846-28  |  seminare@marburger-bund.de  |  www.marburger-bund.de

Zielgruppe

Sowohl Ärztinnen/Ärzte, die bereits Führungsverantwortung wahrnehmen, als auch Ärzte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten.

Zertifizierung

Die Veranstaltung wird bei der Ärztekammer Berlin zur Zertifizierung eingereicht.

MB-Zertifikat

  • Die Seminare können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.
  • Das Marburger-Bund-Zertifikat wird nach Absolvierung von fünf Seminaren erteilt.
  • Die Seminare sind von der jeweiligen Ärztekammer für das "Fortbildungszertifikat der Ärztekammer" anerkannt worden.

Arbeitsweise

Die Teilnehmer/-innen simulieren in Kleingruppen drei zentrale Gesprächsformen und geben sich strukturiert Feedback. Neben einem allgemeinen Erfahrungsaustausch ist zudem die Besprechung  von Fällen aus der eigenen Führungspraxis möglich.

Unsere Leistungen

Seminarunterlagen / Pausenverpflegung  / Tagungsgetränke / gemeinsames Abendessen am Freitag

Referent

Holger Linzbach, Linzbach-Consulting Hamburg

Programm

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Teilnahmegebühr

Programm

Freitag, 19. November 2021
14:00

Begrüßung | Einführung (inkl. Erhebung zentralen Fragen zur Mitarbeiterführung)

14:45

Führungsgrundlagen: Aufgaben | Kompetenzen | Stile

15:30

Kaffeepause

15:45

Mitarbeitergespräche: Formen | Ablauf | Grundlagen

17:45

Simulation von Kritikgesprächen

19:45

Gemeinsames Abendessen

Samstag, 20. November 2021
09:00

Ursachen von Demotivation | Simulation von (Re)Motivierungsgesprächen

10:45

Kaffeepause

11:00

Fortsetzung der Simulation, Besprechung zentraler Fragen und Praxisfälle

12:45

Gemeinsames Mittagessen

13:30

Konfliktdynamik und Konfliktschlichtung als Vorgesetzter

14:00

Simulation eines Konfliktgesprächs

15:45

Abschlussbesprechung