Hauptversammlungen

Die Zukunft des Gesundheitswesens darf nicht allein unter dem Gesichtspunkt der Ausgabenbegrenzung diskutiert werden, erklärte die Vorsitzende des Marburger Bundes, Dr. med. Susanne Johna, am zweiten Tag der 148. Hauptversorgung in Berlin. Ein leistungsfähiges Gesundheitswesen sei Teil der Daseinsvorsorge und müsse deshalb politische Priorität haben. „Die Menschen wollen sich darauf verlassen können, dass ihnen im Krankheits- und Pflegefall verlässlich geholfen wird.“

Wie verändert die zunehmende Informationsflut das Vertrauen in Medizin und Wissenschaft? Und welche Rolle spielen Fachmedien dabei, wissenschaftlich gesicherte Erkenntnisse von Desinformation zu unterscheiden? Mit diesen Fragen beschäftigte sich Prof. Christopher Baethge, Leiter der Medizinisch-Wissenschaftlichen Redaktion des Deutschen Ärzteblatts, in seinem Vortrag bei der 148. MB-Hauptversammlung in Berlin.

Ein vermeintliches Video von Eckart von Hirschhausen sorgte in sozialen Medien für Aufsehen: Diabetes könne innerhalb von 17 Stunden geheilt werden. Gesicht und Stimme wirken echt, doch das Interview hat nie stattgefunden. Es handelt sich um einen mithilfe künstlicher Intelligenz erzeugten Deepfake. Für Dr. med. Susanne Johna, Vorsitzende des Marburger Bundes, zeigt dieses Beispiel eindrücklich, wie aus digitaler Desinformation eine konkrete Gefahr für die medizinische Versorgung werden kann. „An diesem Punkt wird aus einem Deepfake-Video ein Problem für die medizinische Versorgung“, sagte Susanne Johna soeben in ihrem Eröffnungsvortrag der 148. MB-Hauptversammlung in Berlin.

Die anstehende Neuordnung der Krankenhausplanung in Rheinland-Pfalz muss nach Ansicht des Marburger Bundes NRW/RLP die Chance für eine grundlegende Neuausrichtung nutzen. Krankenhausversorgung ist Teil der sozialen Daseinsvorsorge und muss sich deshalb an den Bedürfnissen der Bevölkerung orientieren. „Die Krankenhausreform darf nicht allein zu einer Konzentration von Leistungen führen. Entscheidend ist, dass die Menschen auch künftig auf eine verlässliche, wohnortnahe Grund- und Notfallversorgung vertrauen können“, verweist Dr. med. Hans-Albert Gehle, Vorsitzender des Marburger Bundes NRW/RLP, auf die in der MB-Hauptversammlung am Wochenende in Mainz gefassten Beschlüsse.

Was kommt auf die Krankenhäuser in Rheinland-Pfalz zu? Einen Einblick in die Auswirkungen stellte die Leiterin des Medizin-Controllings der Marienhaus-Unternehmensgruppe, Christina de Francesco Casper, vor. Sie beschäftigt sich mit der Krankenhausplanung, Krankenhausfinanzierung, den G-BA-Prüfungen und den strukturellen Voraussetzungen, die die Kliniken erfüllen müssen: "Die Krankenhausreform hat vieles verändert. Der Bundes-Klinik-Atlas und die frühere Level-Einteilung sollten Transparenz schaffen und Patienten Orientierung geben. Die heutigen sektorenübergreifenden Versorgungseinrichtungen beziehungsweise Regiokliniken knüpfen in gewisser Weise daran an. Entscheidend ist für uns aber nicht nur die Bezeichnung, sondern die Frage, wie Versorgung regional sinnvoll organisiert werden kann?"

Wie passen die anstehenden Veränderungen der Krankenhausstruktur in Rheinland-Pfalz in die weiteren Reformen des Bundes und in die Spargesetze? Hier sprach Ulrich Langenberg, Geschäftsführender Arzt der Bundesärztekammer, als zweiter Redner in unserer Hauptversammlung in Mainz: "Die Krankenhausreform strahlt in viele Bereiche aus. Ihr Kern ist die stärkere Aufgabenteilung, Zentralisierung und Spezialisierung. Gleichzeitig stehen weitere Reformen und Themen an – von der Notfallreform und Primärversorgung über Digitalisierung und KI bis zu Prävention, Resilienz und Klimaanpassung. All das muss zusammen gedacht werden."

Wie verändert sich die Krankenhausstruktur in Rheinland-Pfalz? Dr. Julia Nierhoff, Leiterin der Referates Krankenhaustrukturreform im Gesundheitsministerium Mainz, eröffnete mit ihrer Rede unsere Hauptversammlung in Mainz: "Wir machen in Rheinland-Pfalz tatsächlich eine neue Krankenhausplanung. Es ist die größte Reform seit der Einführung des DRG-Systems 2004. Die Ziele der Krankenhausreform sind klar: Behandlungsqualität sichern und steigern, eine flächendeckende Versorgung gewährleisten und Bürokratie abbauen.

Die Bezirkskonferenz hat eine lange Tradition: Am Vortag der Hauptversammlung treffen sich die Vorsitzenden und deren Stellvertreter aus den 26 Bezirken. Schwerpunktthema war in Mainz die Frage der Resilienz unseres Gesundheitswesens. Dr. med. Hans-Albert Gehle, Vorsitzender des Marburger Bundes NRW/RLP, eröffnete die Bezirksversammlung mit einem Grundsatzreferat.

Die aktuelle Gesundheitspolitik macht vielen Menschen große Sorgen. Wohin steuert unser Gesundheitssystem? „Die Vielzahl an Gesetzen und Verordnungen, die über Jahre hinweggingen, wächst im Moment zu einer Sturzflut an. Wir haben es nicht mehr nur mit einzelnen Reformen zu tun, wie wir es aus den vergangenen Jahren kennen. Was wir gerade erleben, ist eine Verdichtung von Eingriffen, die alle gleichzeitig an zentralen Stellschrauben unseres Systems ansetzen“, äußerte sich die MB-Vorsitzende Dr. med. Susanne Johna in ihrer Eröffnungsrede der 147. Hauptversammlung in Hannover. "Kürzungen bei den Leistungserbringern sind kein abstraktes Problem – sie haben ganz konkrete Folgen für die Versorgung von Patientinnen und Patienten", warnte Johna.

In der der 146. MB-Hauptversammlung in Berlin haben die Delegierten des Marburger Bundes Nordrhein-Westfalen/Rheinland-Pfalz zahlreiche Anträge gestellt, die von den 230 Delegierten aller Landesverbände im Plenum angenommen wurden. Die Anträge brachte sowohl der Landesverband, aber auch einzelne Delegierte aus NRW/RLP ein. Einzelne Delegierte aus NRW/RLP beteiligten sich zudem an Anträgen anderer Landesverbände. Nachfolgend eine Übersicht. Das komplette Beschlusspaket wird Anfang der Woche veröffentlicht.