Hauptversammlungen

Traditionell treffen sich heute (Freitag) am Vorabend unserer Hauptversammlung die Spitzen unserer 26 Bezirke in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz, um u.a. aktuelle Themen in der Gesundheitspolitik und dem Tarifgeschäft zu erörtern. Ebenfalls in Köln findet morgen ab zehn Uhr die jährliche Hauptversammlung im Radisson Blue Hotel in Köln statt. Hier sind die gewählten Mitglieder der 26 Bezirksvorstände im Landesverband eingeladen. Das Thema unserer Hauptversammlung lautet „Patientensteuerung – aber wie?“ Wir begrüßen hierzu die beiden Referenten Elke Cremer (1. Vorsitzende des Hausärztinnen- und Hausärzteverbandes Nordrhein) und Dirk Ruiss (Leiter der Landesvertretung NRW des Verbandes der Ersatzkassen).

„Wir leben in einer Zeit großer Umbrüche, gesundheitspolitisch, gesellschaftlich und technologisch. Angesichts der Vielzahl der Probleme müssen wir der neuen Koalition in Berlin Erfolg wünschen." Mit diesen Worten eröffnete Dr. med. Susanne Johna, Vorsitzende des Marburger Bundes, die 145. Hauptversammlung in Leipzig. „Es geht um die Stärkung unserer Demokratie, denn die ist von Innen und Außen bedroht. Es ist aber auch endlich Zeit, die begonnenen tiefgreifenden strukturellen Reformvorhaben auch zum Ende zu führen, damit die Rahmenbedingungen der ärztlichen Arbeit sich so verbessern, dass wir wieder mehr Zeit für unsere Patienten haben."

Wir stehen für Kontinuität in der Kleinen Tarifkommission: Gleich im ersten Wahlgang erhielten unsere vier kandidierenden Ärzte Dr. med. Feras El Hamid, Dr. med. Jonathan Sorge, Jürgen A. Weber und Dr. med. Claus Beermann die erforderliche Stimmenzahl, um in der neuen, 18-köpfigen Kleinen Tarifkommission (KTK) des Marburger Bundes bis zum Jahr 2028 engagiert weiter für die Verbesserungen der ärztlichen Gehälter und Arbeitsbedingungen arbeiten zu können.

144. Hauptversammlung in Berlin: In ihrem Impulsreferat erläuterte Prof. Jutta Rump die neue Normalität der Arbeitswelt: „Anders als früher erleben wir heute nicht eine, sondern gleichzeitig viele gravierende Veränderungen, noch dazu in einer bisher nicht gekannten hohen Geschwindigkeit. Es gibt eine ökonomische, ökologische und digitale Transformation, eingerahmt in disruptive Entwicklungen wie die Corona-Krise, die Energie-Krise und die geopolitischen Krisen. Wir halten die Beschäftigten eine Balance?“, fragt Prof. Rump. „Es ist doch kein Wunder, dass Menschen durch die Vielfalt an Transformationen ihre Lebenszeit heute als eine neue Währung wahrnehmen. Zeit ist ein wertvolles Vermögen geworden. Es besteht der Wunsch nach hoher Flexibilität und Zeit-Souveränität."

Einstimmig im Amt bestätigt wurden im Rahmen der Hauptversammlung der Landesvorsitzende Dr. med. Hans-Albert Gehle und die beiden Stellvertreter Dr. med. Sven Dreyer und Dr. med. Claus Beermann. Zwölf Beisitzerinnen und Beisitzer vervollständigen unseren neuen Landesvorstand. Daniel Wellershaus, Stefanie Oberfeld, Dr. med. Sonja Dörr, Dr. med. Leonie Malburg, Dr. med. Thorsten Hornung, Dr. med. Patricia Kalle Droste, Dr. med. Jonathan Sorge, Eleonore Zergiebel, Jürgen A. Weber, Dr. med. Anja Mitrenga-Theusinger, Daniel Fischer und Dr. med. univ. Feras El-Hamid.

In seinem Lagebericht konzentrierte sich Dr. med. Hans-Albert Gehle u.a. auch auf die Gefährdung der Demokratie. Wir erleben es jeden Tag: Der Virus der Demokratieverachtung greift um sich. In einigen EU-Staaten werden demokratische Prinzipien regelrecht zersetzt. Die freie Meinungsäußerung wurde von Rechtspopulisten eingeschränkt. Autokratische Regierungen fordern unsere Gemeinschaft der Demokratien in Europa heraus. Geht uns das nichts an? Wie steht es um unsere Demokratie? Sie scheint nicht mehr selbstverständlich zu sein.

Wie sehen die Arbeitsbedingungen im Krankenhaus aus? Was sagt das moderne Personalmanagement dazu? „Die Belastung ist enorm. Hauptgründe dafür sind Stress: hohes Arbeitsvolumen, zu wenig Schlaf, Unsicherheit bei Diagnosen und die Anforderung, das Wissen auf dem aktuellen Stand zu halten“, bilanziert als zweiter Referent Matthias Moelleney (peopleXpert).

„Tagtäglich hören wir aus allen Richtungen, dass die ambulante Medizin die Zukunft ist. Die Zahl der in der Niederlassung angestellt beschäftigten Ärztinnen und Ärzte explodieren, mit diesen Worten eröffnete unser Landesvorsitzender Dr. med. Hans-Albert Gehle die Hauptversammlung in Dortmund. Wo ist die Lösung? „Seit 30 Jahren sollen die ambulanten und stationären Sektoren besser verzahnt werden. Viel hat sich hier seither aber noch nicht verändert.“ Wie sieht das ein Betriebswirt?

Nicht selten bevorzugt der KBV-Vorsitzende Dr. med. Andreas Gassen die mediale Provokation. Als Gastredner der Hauptversammlung sprach Gassen ungewohnt handzahm zur „Gesundheitsversorgung der Zukunft an der Grenze von ambulant und stationär ausgesprochen“. Er gab sich konziliant, suchte inhaltlich eher den Schulterschluss als Konfrontationen. Nicht wenige Delegierte waren deshalb am Ende überrascht, hatten sich mehr Dampf im Kessel gewünscht. Manchen entfuhr am Ende die nüchterne Bewertung, „er redet uns doch nur nach dem Mund“. Harmlos? Geschickt? Da es im Vortrag von Andreas Gassen deutlich mehr um die Analyse des Istzustandes ging, als um greifbare oder notwendige Lösungen, kam es wohl zu dieser Einschätzung.

„Was ist los in Krankenhäuser“, fragte Dr. med. Hans-Albert Gehle zu Beginn der diesjährigen Hauptversammlung des Marburger Bundes Nordrhein-Westfalen/Rheinland-Pfalz. „Immer mehr Ärztinnen und Ärzte flüchten angesichts der Arbeitsbedingungen in die Teilzeit. Der ohnehin gravierende Ärztemangel verschärft sich so zusätzlich. Dieser Trend wird sich aufgrund der politisch gewollten Konzentration leider fortsetzen. Angesichts der bereits anstehenden weitreichenden strukturellen Veränderung in der Krankenhausstruktur in NRW und RLP, sollten wir uns nichts vormachen, eine Arbeitsentlastung im Zuge der Reformen ist für uns Ärztinnen und Ärzte in Klinik sicherlich nicht zu erwarten“, erklärte Dr. Hans-Albert Gehle.